Kurumsal yeniden yapılandırma ve danışmanlık faaliyetlerimizle “gelenekten geleceğe” yol alıyoruz. Sürekli öğrenmeye ve gelişime olan inancımızla, sizlerle buluşmak dileğimizle.
Kurumsal danışmanlık, işletmelerin insan, organizasyon ve süreç boyutlarında daha verimli, uyumlu ve sürdürülebilir bir yapı kurmalarına destek sağlayan stratejik bir yol arkadaşlığıdır. Yönetim becerilerini geliştirmek, iş süreçlerini optimize etmek, değişimlere uyum sağlamak ve kurum kültürünü güçlendirmek için ihtiyaç duyulan rehberliği sunar.
Adisa Danışmanlık olarak amacımız, işletmelerin potansiyelini açığa çıkararak, modern ve sürdürülebilir yönetim anlayışlarıyla kalıcı başarılar yaratabilmek. Bizler, gelişimin kurumun özünden başlayarak tüm organizasyona yayıldığına inanıyoruz.
İnsandan organizasyona, organizasyondan sektöre, sektörden topluma uzanan bir etki vizyonuyla çözümlerimizi tasarlıyor, dönüşüm yolculuğunuzda sizlere stratejik bir ortak olarak eşlik ediyoruz.
Kuruma özel analizlerle şekillendirilmiş, iş sonuçlarına doğrudan katkı sağlayan ve davranış değişimini hedefleyen yapılandırma çözümlerimizle gelişimi somut, sürdürülebilir ve stratejik bir faydaya dönüştürüyoruz.
İş süreçlerinin verimliliğini artırmaya, organizasyon yapısını güçlendirmeye ve kurumların stratejik hedeflerine ulaşmasına yönelik kapsamlı, yenilikçi danışmanlık hizmetleri.
Değişen pazar dinamiklerine uyum sağlamak ve rekabet ortamında sürdürülebilir büyüme elde etmek için tasarlanan yenilikçi, etkili, stratejik ve esnek çözümler.
İşletmelerin saha operasyon süreçlerini etkin şekilde yönetmelerini, sürekli iyileştirmelerle optimize etmelerini ve verimlilik odaklı bir mükemmeliyet standardına ulaşmaları için çözümler.
Teorik bilgiyi saha tecrübesiyle harmanlayan, farklı sektörlerde derin deneyim kazanmış kadrolu eğitmenlerimizle, kurumlara özgü ihtiyaçlara yanıt veren etkili ve sürdürülebilir gelişim çözümleri sunuyoruz.
Psikodrama, farkındalık atölyeleri, duygusal zeka ve stres yönetimi
Saha liderliği, ürün geliştirme, kalite yönetim, opersyonel verimlilik, insan kaynakları
Organizasyon tasarımı, İK sistemleri, çalışan deneyimi ve araştırmaları
Üretim planlama ve geliştirme, saha liderliği, operasyonel gelişim
Liderlik gelişimi, koçluk yaklaşımı, duygusal dayanıklılık, iletişim
Liderlik, organizasyonel dönüşüm, mavi yaka yönetim sistemleri
Kalite yönetimi, üretim(WCM), kurumsal akademi yapılandırma
Verimlilik, üretim prosesleri, yalın üretim metodolojisi, kaizen, saha operasyonları
Strateji, iş geliştirme, fizibilite çalışmaları, yönetim sistemleri
Stratejik planlama, organizasyonel gelişim ve yeniden yapılanma
Yalın üretim teknikleri, dünya klasında üretim, sürekli iyileştirme sistemleri
İK proje tasarımı, organizasyonel gelişim, performans yönetimi
Saha liderliği, çalışan deneyimi, organizasyonel gözden geçirme
Performans ve ücret sistemi, yetenek yönetimi, şirket kültürü
Strateji, hedef yayılımı, organizasyonel gelişim, İK sistemleri, saha yönetimi
Tüketici ihtiyaçları ve davranışları, segment bazlı pazarlama stratejileri
Tedarik zinciri, üretim yönetimi, saha verimlilik yönetimi, yalın üretim
Adisa Danışmanlık olarak, kurumların sürdürülebilir başarısının üç temel unsur üzerine inşa edildiğine inanıyoruz: İnsan+ Organizasyon+Süreç. Bu 3 temel yaklaşımı bir arada ele alarak kurumların yalnızca bugünün değil, geleceğin iş dünyasına da hazırlıklı olmalarını sağlıyoruz.
Çalışanlar, kurumların en değerli kaynağıdır. Yetkinlikleri geliştirilmiş, motive ve katılımcı bireyler, kurumun potansiyelini maksimum düzeye çıkarır, iş birliğini güçlendirir ve sürdürülebilir başarıya katkı sağlar.
Sağlam bir organizasyonel yapı, stratejilerin doğru ve etkili şekilde uygulanmasını sağlar. Etkin iletişim, güçlü iş birliği kültürü ve doğru görev dağılımları sayesinde kurumlar daha sürdürülebilir başarıya sahip olur.
Verimlilik ve sürdürülebilirlik için iyi tasarlanmış, optimize edilmiş süreçler kritik bir rol oynar. Ölçülebilir, şeffaf ve sürekli geliştirilen süreçler, kurumsal hedeflere ulaşmayı kolaylaştırır ve kuruma kalıcı rekabet avantajı sağlar.
Ülkemizin çok değerli kurum ve kuruluşlarına; yönetim danışmanlığı, yeniden yapılandırma ve organizasyonel iyileştirme faaliyetlerimizle 20 yıldan uzun süredir “gerçek gelişim ve dönüşüm için” hizmet veriyoruz.
Hem mavi yaka hem de beyaz yaka çalışanlar için özel olarak tasarlanan norm kadro planlama hizmetimiz, iş gücünün her seviyesinde etkinliği artırmayı ve kurumların stratejik hedeflerine ulaşmasını desteklemeyi amaçlar.
Kurumsal Yapılandırma İhtiyaçlarınızı Birlikte Belirleyelim!
İhtiyaç analizi ile kurumsal yapılandırma hedeflerinizin belirlenmesinde sizlere yardımcı oluyoruz. Kurumsal yönetim danışmanlığı ve iş süreçleri konularında uzmanlaşmış bir danışmanlık şirketi olarak yanınızdayız.
